Gérer l’humain et le changement : le quotidien d’un chef de projet en RH

Un projet de transformation interne sur deux échoue ou rencontre des résistances majeures liées aux facteurs humains. L’anticipation des comportements, pourtant essentielle, reste sous-estimée dans les démarches de conduite du changement. Fréquemment, la diffusion des messages et la formation ne suffisent pas à lever les blocages ni à garantir l’adhésion des équipes.

Certaines entreprises mettent en place des dispositifs de …

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