Quand éviter de coacher un employé : situations à connaître pour une gestion efficace

Les managers doivent parfois s’abstenir de coacher un employé. Par exemple, quand un salarié traverse une situation personnelle délicate, pensez à bien faire preuve de sensibilité et de discrétion. Imposer un coaching à ce moment pourrait être perçu comme un manque de considération et aggraver le stress.

Lorsqu’un employé montre des signes d’épuisement professionnel, il est préférable de privilégier le …

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